业财融合 降本增效

课程简介

业财分离是很多企业面临的核心问题：业务部门不懂财务，财务部门不懂业务，导致决策质量低、资源浪费严重。本课程通过业财融合沙盘模拟演练，帮助业务与财务管理层建立共同语言，实现真正的业财融合,降本增效 。

课程亮点

• 业财融合思维建立
• 财务三表深度解读
• 成本结构优化方法
• 价值驱动因素分析
• 业财融合三驾马车
• 全面预算管理体系

适合人群

• CFO/财务总监
• 业务总监
• 财务BP
• 中高层管理者

课程模块

Day 1 上午 · 业财融合认知与财务基础

业财分离的代价与融合价值、财务BP角色与职责、财务三表深度解读、财务指标体系（盈利/偿债/运营）、沙盘导入与初始推演。产出：财务健康度诊断报告

Day 1 下午 · 成本管理与价值创造

成本结构深度分析、作业成本法应用、价值驱动因素识别、投资回报分析方法、定价策略与利润管理。产出：成本优化方案

Day 2 上午（半天）· 全面预算与财务决策支持

全面经营预算管理模型、业财融合三驾马车、业务决策财务化方法、预算管理优化策略、绩效评价体系设计。产出：业财融合行动计划