打造高绩效团队

课程简介

“高绩效团队”是企业竞争力的核心，但团队建设往往面临角色不清、信任缺失、协作低效等挑战。本课程通过"丢失的金矿"情境沙盘模拟演练，让团队在共同完成任务的过程中，体验并掌握高效团队的构建方法。

课程亮点

• 团队发展阶段诊断
• 心理安全感建立
• 信任机制构建
• 冲突管理与转化
• 团队角色优化配置
• 高绩效团队文化塑造

适合人群

• 团队负责人
• 项目经理
• 新任管理者
• HR培训负责人

课程模块

上午 · 团队诊断与角色认知

团队发展阶段（塔克曼模型）、团队角色分工分析（贝尔宾模型）、团队健康度评估工具、心理安全感的重要性。产出：团队健康度诊断报告

下午上半场 · 信任构建与协作演练

心理安全感建立方法、承诺与责任机制设计、任务分工优化方法、信息共享机制建立、冲突管理与转化技巧。产出：团队协作规范

下午下半场 · 持续改进与文化塑造

团队复盘方法（GRAI）、改进行动计划制定、团队文化塑造路径、高绩效团队特征总结、团队建设行动承诺。产出：团队建设行动计划